ビジネスで成功する能力を習慣化ができていますか？
あなたの会社は問題ないだろうか？
私が勤務する会社は問題だらけで、それが私の主観的な意見ではない根拠として私が所属する会社で行われた社内アンケート結果を提示してみた。伏せている部分には社名がはいっているわけで、全体的に会社はイケてないけど、自分はできる範囲でやってるよっていう結果になっている。
この結果はウラを返せば自分のやるべきことさえやっていれば他の人のことは知らないし、会社は組織であり自分も含めた個の力の総合力であることが理解できていない結果とだと捉えることができる。こんな状況でビジネスとして成功できるのだろうか？そもそも私たちはビジネスがどういうものか理解できているのだろうか？
そういう私もこのアンケート結果から分かる他責思考を持つ多くの人と同じ意識をもって働いてるわけで、会社の将来には悲観的なイメージしか持っていない。
この記事で提示する人生をドライブするためにビジネスで必要な能力は、学校でも会社でも教えてくれない。いわゆる自己啓発？のなかでそれぞれ個人で見つけるしか手段がないため組織で習慣化している他責思考を打ち負かすことは難しい。そもそもビジネスやっている意識が薄いのでビジネスに必要な能力と謳われた時点で、われわれ会社人間には関係ないことだと見向きもしていないのが現状である。意識改革が必要だけど、他人を変えることはできないよね？といって一蹴されてしまう始末。
そしていつしか漠然と、この会社からの脱出方法を考えて毎日を過ごしている人ばかりで時間に流され生きている。このような組織のなかではビジネスに必要な能力が習慣化されることはない。習慣は人の意識から作られるためビジネスマンとしての意識がない集団はとても非効率であり週報さえも催促されないと空白の状態で週末を迎えることになる。ついには私が所属する会社はTOBを喰らってしまって現在は建て直しを図っている。その後の流れとしては我々おやじ世代は一部の人材を除いて組織から排除すべき対象となる。
さいわいにも私は一度リタイアして２ヶ月の空白の期間を得たときにゼロベースの心境に至り、フリーランスになるという選択肢を考えるようになっており、このブログを立ち上げた。
インターネットで世の中は便利になったとばかりに喜んではいられない時代がもう、そこまできている。
グローバル化が進み文化もグローバル化する。ここで言う文化とは欧米化であり英語コミュニケーションによるロジカルシンキング化である。
日本人の苦手分野であることをまず認識する必要があること。社会性としても適応していないのは、小中学校の義務教育には取り込まれていないスキルであることが多きな理由と考えられる。
ビジネスで成功するため習慣にすべき３つの能力
３つの能力とは忍耐力や集中、持続力など基礎的人間力をベースに情報処理力と情報編集力である。
日本人の得意分野は情報処理力であり、これを武器に戦後から高度成長を遂げられた。だけど最近ではこの最大の武器が通用しなくなってきている。
さて、どうするか？というのがいま現在の状況である。日本のGDP推移を見てもこの30年間は横這いの状況であり、たしかに我々の給料はあがっていない。いや、むしろ働き方改革のあおりを受けて残業時間が制限され給料は下がってきている。
出典元：世界経済のネタ帳
得意の武器が通用しなくなったらどうすればいいのか？
この問いには正解はなくチャレンジして新しい武器を探して手にいれるか、見つからないなら新しい武器をつくり出す必要がある。しかも今はもう急を要する状況になってしまっている。
我々は社会全体ではまだ新しい武器を手に入れていない。そもそも個人が活躍できる社会を手に入れたのだから、これに気づいて個人で稼ぐ力を身につける必要がある。今は変換期だから一時的に弱体化するのはしょうがないことで、新しい能力を習慣化して新しい武器でビジネスの世界で戦える準備をすることが重要なのである。
過ぎ去った過去にしがみついていても結果として稼げていない。まず考えないといかないのは、稼ぐのはたしかにお金だけど、お金の本質はツールにすぎないということである。お金は可能性をひろげる最強ツールであり、価値相応のどんなものにでも交換できることが素晴らしいのであって、お金そのものには価値はない。お金を稼ぐということは可能性を手にいれるということなのだ。
現状ではいま我々が手にしている可能性はまだまだちっぽけかもしれないが、これから先を見据えて行動する時なのである。
ビジネスのトレンドになった情報編集力を習慣化しよう
せっかく政府が打ち出してくれた一億総活躍社会をテーマにした働き方改革を施策してくれたんだからこの波に乗らない手はない。
弱点ははっきりしている。いま最も必要なスキルである情報編集力を強化すればいい。次の５つの力で構成されるのが情報編集力というわけである。
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング
- シミュレーション
- ロールプレイ
- プレゼンテーション
この理論は教育改革実践家の藤原 和博さんの持論だが、頭のなかに自然にインストールされる洗練された古典的な教科書レベルの説得力がある。
正解のないグローバル化時代のなかで進むべき道を自分で選択する必要があり独りよがりな思考で判断しても成果は得られない。こんな状況をコミュニケーションの力で協力者を探しだし協力関係を築いてゆく必要がある。
先にも述べたインターネットによってもたらされた英語コミュニケーションはロジカルシンキングを志向する。
シミュレーションは予測する力であり、いま目の前で起きている問題に対応しながらも、この先にまだ問題が発生することを想定し、それがどんな問題であるか思考を巡らせてゆく力のことなんだ。
ロールプレイは第三者視点で自分の立ち位置をとらえる力であり、情報発信する相手をイメージする力。
プレゼンテーションは自分の思い、意見、導きだしたアイデアをまわりに伝えて共有するための力だ。
絶望感が人生やり直しの原動力になる
われわれが受けてきた教育はというと、みんなと隊列を作って突出することは許さないわけで、もちろん遅れることも良しとはされないわけで……ましてや脇道にそれるなんてもってのほかなわけです。
自分で考えることが許されない、一つの正解を導きだすための教育だったんですよね……情報処理力をひたすら高めて個性を押し殺して協調するように躾されてきたわけです。
まぁでも過去はもう反省材料でしかない。
間違っていたことが明確なんだから直せばいわけで……そりゃぁ絶望感もありますよ。これまでの人生なんだったんだってね。でも生きてるうちにチャンスが巡ってきたわけですからラッキーなんですよ、われわれは。
絶望してからやったろうって切り替わったときの力は絶大ですよ。怒りを一気に通り越して鼻で笑っちゃうくらいに世界観が変わりますから……これ間違いないです、ほんとに。
この絶望感で泣いちゃうくらいに落ち込むところが、人生やり直し戦略のはじまりなんですから。
インターネットから得られる情報量と質の高さ。そこから、これまでのあなたの人生とこれから実現可能なあなたの人生のギャップを感じとり涙を流すわけです。
私はもう何度も涙を流しています……絶望感からくる涙を、そのさきにある感動の涙もです。
また今回もこんな素敵な理論に出会えることができました。社会を生きるための３つの力です。
教育改革実践家の藤原和博さんに感謝と御礼を申し上げます。
2020/8/24 更新
2020/6/26 公開
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